Leadership: Schnelles Feedback statt starren Zielvorgaben

Kein Zweifel: Weil die Digitalisierung Innovationszyklen verkürzt, müssen viele Unternehmen agiler werden. Starre Jahres-Zielvorgaben sind da kontraproduktiv, weil sie schon kurz danach veraltet sein können und Mitarbeiter verleiten, ihnen hinterherzuhecheln, statt neue Ideen zu entwickeln. Zwölf Prozent der Unternehmen haben das Korsett aus Jahreszielen und -gesprächen deshalb bereits abgeschafft (GermanBoardNews vom 11. März), und jetzt kommt ein großer Name hinzu: Die  US-Investmentbank Goldman Sachs setzt seit Anfang Juni auf ein flexibles System zur Mitarbeiterbeurteilung mit häufigerem Feedback. Weitere Unternehmen dürften folgen – auch in Deutschland.

Freitag, 17. Juni 2016|Kategorien: Tops|

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