Aufsichtsräte in Konzernen: das Kaeser-Zetsche-Dilemma

Aufsichtsräte von Konzerntöchtern sind bisweilen eine Farce. Denn machen wir uns nichts vor: Manche gibt es nur, weil das Aktienrecht es vorschreibt. De facto wird sowieso durchregiert, Konzern- bzw. Holding-Vorstände übernehmen automatisch die zentralen Positionen […]

Aufsichtsrat der Woche: Das Healthineers-Kontrollgremium im Check

Anlässlich des Börsengangs der Siemens-Medizintechniksparte haben wir uns den Healthineers-Aufsichtsrat näher angeschaut (dessen Zusammensetzung Analysten und Finanzjournalisten im Vorfeld kaum analysiert haben – wie so oft bei Börsengängen). Zunächst die gute Nachricht: Auf Kapitalseite […]

Leadership: Thomas Ebeling und das zweite Ende der Pfauen

Es ist mal wieder so weit: eine neue Managergeneration erobert die Chefetagen deutscher Konzerne. So sieht es jedenfalls das Manager Magazin und konstatiert das Ende des „narzisstischen Ellenbogentyps“ und ganz allgemein der […]

Deutsche-Börse-CEO Theodor Weimer: Autokrat oder agiler Antreiber?

Der neue Vorstandschef der Deutschen Börse räumt zum Amtsantritt auf. Nach Informationen des Handelsblatts hat Theodor Weimer den erweiterten Vorstand (das sogenannte Group Management Committee) kurzerhand abgeschafft – und […]

Continental: Die Montessori-Schule für Manager

Die Anhänger der Montessori-Philosophie wollen Kinder zu „Baumeistern ihrer Selbst“ machen und setzen deshalb schon in jungen Jahren auf Eigenverantwortung und selbstständiges Lernen. Nun sind wir, wie Sie vermutlich wissen oder zumindest ahnen, keine Pädagogen. […]

Daimler & Mitbestimmung: Mehr Agilität, weniger Teamgeist?

Dieter Zetsche wandelt auf den Spuren von Siemens-Chef Joe Kaeser: Wie der Daimler-Vorstandschef diese Woche bekanntgab, will er den Autokonzern zu einer Holding mit weitgehend selbstständigen Geschäftsbereichen machen. Das ist nachvollziehbar, denn […]

Konglomerate: Es geht um Agilität – und nicht um Zerschlagung

Die Abspaltung der Siemens-Bahnsparte hat die Debatte über Vor- und Nachteile von Konglomeraten neu entfacht. Auf der einen Seite stehen Investoren, die komplexe Konzerne nicht verstehen und lieber selbst in ihren Portfolien […]

Daimler, Linde & Siemens: Die Schnell-Entscheider im Dax

Unternehmen müssen angesichts des rasanten digitalen Wandels agiler werden, und vielerorts sind vollmundigen Ankündigungen bereits Taten gefolgt. Daimler, Siemens und Linde würden Entscheidungswege und Reporting-Ketten deutlich verkürzen, indem sie mehr Verantwortung an […]

FIFA: Wie steht’s eigentlich mit den Governance-Reformen?

Seit vorletzter Woche steht fest, dass DFB-Chef Reinhard Grindel in den „FIFA-Rat“ einzieht und damit sozusagen Aufsichtsrat wird. Für uns ein Anlass, den aktuellen Stand der vollmundig angekündigten Governance-Reformen bei der […]

Digitale Transformation: Wie Kapitän Kaeser den Tanker Siemens umrüstet

Joe Kaeser, als Niederbayer kein geborener Seefahrer, will den Tanker Siemens zu einem „koordinierten und leistungsfähigen Flottenverband“ machen; unterhalb einer Holding sollen die Sparten künftig große Freiheiten genießen. Auch wenn Betriebsräte und Arbeitnehmer-Vertreter […]

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